Unternehmensgeist

  1. Korrekte und rechtzeitige Reaktion auf den Kunden ist in jeder Situation eine Priorität.
  2. Die persönlichen Ziele der Kollegen werden respektiert, die Ziele des Unternehmens stehen im Vordergrund.
  3. Die Bemühungen der Führungskräfte, allen Mitarbeitern den Zweck von Bahansar so nahe zu bringen, dass die Mitarbeiter den Erfolg des Unternehmens mit Stolz als ihren Erfolg betrachten.
  4. Die Bemühungen der Manager, ein Gefühl der Teamarbeit zu schaffen und neue Informationen und Erfolge mit den entsprechenden Kollegen zu teilen.
  5. Die besten Kollegen sind diejenigen, die ihre Aufgaben mit der höchsten Qualität erfüllen.
  6. Das Kriterium für die Bewertung der Arbeit eines jeden Teammitglieds liegt beim Teamleiter, nicht bei der Abstimmung unter den Teammitgliedern.
  7. Die Bewertung der Arbeit eines jeden Kollegen basiert auf einer Leistungsbewertung.
  8. Am bedenklichsten für das Unternehmen ist es, Leute einzustellen, die für die Stelle nicht qualifiziert sind. Daher hängen die Kriterien für die Beurteilung der Kompetenz von Kollegen von ihrer Verantwortung und der Qualität ihrer Arbeit ab.
  9. Geschlecht, Alter, persönliche Ansichten, ethnische Zugehörigkeit, Bildungsgrad (außer bei spezialisierten Tätigkeiten) und persönliche Beziehungen der Personen sind nicht wichtig, sondern die Fähigkeit, die zugewiesene Aufgabe zu erfüllen, und ihre korrekte und rechtzeitige Ausführung ist das Hauptkriterium.
  10. Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen Arbeit und Privatleben der Kollegen
  11. Eine Kultur der Kritik, des positiven Denkens, der Ehrlichkeit und der Teamarbeit
  12. Verleumdung, Schmeichelei, üble Nachrede und Diffamierung sind im Unternehmen verboten.
  13. Jeder Kollege ist verpflichtet, innerhalb eines Jahres einen schriftlichen Vorschlag zur Verbesserung des Arbeitsprozesses zu unterbreiten, der von den Führungskräften sorgfältig geprüft wird.
  14. Die Einhaltung der Berufsdisziplin und die Genauigkeit bei der besseren Erfüllung der Aufgabenbeschreibungen verhindern unzureichende Arbeit, fehlerhafte Arbeit, schleichende Rückschläge, Nacharbeit und organisatorische Missverständnisse und sorgen für reibungslose und friedliche Beziehungen zwischen den Kollegen.
  15. Einhaltung der Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen bei der Arbeit.
  16. Einhaltung der Hierarchie gemäß dem Organigramm.
  17. Einhaltung der GMP-Anforderungen
  18. Korrekte Antwort an Stakeholder und Lieferanten
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